Crie mais valor para seus resultados usando a metodologia Kaizen, trazendo redução de custos e aumento de produtividade
Capacitar os gestores para a melhoria contínua de um fluxo completo de valor ou de um processo individual, a fim de se criar mais valor com menos desperdício, usando o método A3 na identificação do problema, análise, ações corretivas e o respectivo plano de ação.
Aulas ao vivo nos dias 01/03 e 03/03.
Para quem se destina
Gestores de diferentes áreas: industrial, operação, Supply Chain, Finanças, RH, marketing e planejamento.
*O curso se destina apenas a lideranças formais ou informais de empresas. Caso não se enquadre nessa modalidade, você ainda poderá realizar os cursos da Educação Profissional da Casa Firjan: http://bit.ly/cursosedprof
O que você irá aprender
-
01. Fundamentos da filosofia Kaizen
Como incorporar melhorias incrementais à rotina do Negócio.
-
02. Kaizen e o Ciclo PDCA
O ciclo do projeto de melhoria.
-
03. Vá ao Gemba – Definindo a situação atual
Ferramentas e práticas para estruturar a análise das operações na busca por oportunidades de melhoria e ganhos rápidos.
-
04. Matrizes e métodos de priorização
Métodos comparativos para seleção e priorização de projetos de melhoria.
-
05. Função planejamento usando o método A3
O famoso Método A3 Toyota aplicado à solução de problemas e melhoria de operações.
-
06. Ferramentas de análise e controle estatístico
Controle Estatístico do Processo e Ferramentas Seis Sigma.
-
07. Contramedidas e ações de melhoria
Mantendo seu fluxo de melhorias no trilho.
-
08. Criando os próximos ciclos Kaizen
Estabelecendo um plano anual para a Melhoria Contínua.
Resultado esperado
Ambientar os participantes em uma rotina de melhoria contínua com foco em resultados consistentes a longo prazo.