Entender como a volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade do mundo atual afetam as organizações; a origem dos métodos ágeis de trabalho e os novos desenhos organizacionais, como eles funcionam e o impacto disso na geração de valor para a organização; a dinâmica dos diferentes negócios à luz dos tipos de cultura; aprender caminhos e ferramentas alternativas para lidar com os paradoxos e contrastes dessa nova realidade e fazer leituras de crenças, valores, comportamentos e cultura, exercitar o diagnóstico da cultura do presente e do futuro.

Abordar conceitos e tendências que estão na fronteira do conhecimento e repercutem no contexto da gestão e dos novos modelos de negócio.
 

Desenvolver habilidades necessárias para gerenciar iniciativas inovadoras, por meio de técnicas de treinamento experimental com alto impacto e resultados práticos.  Será utilizada a metodologia Managing InnovationTM *como um poderoso instrumento para criar valores tanto para melhoria, quanto para mudança radical nos produtos, processos, marketing e organizacional.

Também utiliza técnicas de treinamento experimental para garantir alto impacto e resultados práticos, abordando de forma lúdica e organizada a Jornada de Inovação (processo de referência para a implementação de projetos de inovação) e os Avatares da Inovação (habilidades e conhecimentos individuais).

*A metodologia foi desenvolvida a partir de um programa de pesquisa de sete anos realizado na CETRIM com Barnes & Conti, um provedor premiado de programas de treinamento. Atualmente é utilizada em diversos países, sendo que só pode ser entregue por formadores licenciados.

Benefícios:
- Concentra-se no comportamento individual e de equipe;
- Fornece um quadro abrangente para a gestão da inovação remetendo aos comportamentos necessários para a liderança em inovação eficaz;
-  Desenvolve a vasta gama de habilidades necessárias para gerenciar iniciativas de inovação.

Docente: 
Hiparcio Stoffel - Mestre em Indústria Criativa, com experiência de 25 anos em consultoria nas áreas de Gestão da Inovação, Gestão Estratégica, Gestão por Processos e Modelos de Gestão. Especialista III certificado pela FNQ. Foi juiz do Prêmio Qualidade RS de 1996 a 2012. Co-autor de inúmeros trabalhos entre eles: Guia Gestão da inovação (CNI, 2010), Sistema de Avaliação da Gestão e Resultados da Inovação (PGQP, 2011), Cooperar para Competir (MBC, 2002), Autoavaliação, um caminho para a excelência, (Qualitymark, 1994), dentre outros.)

Local: Casa Firjan - Rua Guilhermina Guinle, 211, Botafogo