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Jornada de Saúde Emocional da Firjan SESI contribui para Baker ser premiada pela Petrobras

Empresas interessadas devem procurar qualquer unidade da Firjan SESI no estado.

Empresas interessadas devem procurar qualquer unidade da Firjan SESI no estado.Foto: Getty Images

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Publicado em 19/11/2025 17:56  -  Atualizado em  19/11/2025 18:20

A Jornada de Desenvolvimento da Saúde Emocional da Firjan SESI conquistou um importante prêmio, impulsionado pelos resultados alcançados na Baker Hughes. A parceria entre o RH da companhia e a Firjan SESI rendeu o reconhecimento na 8ª edição do prêmio Melhores Fornecedores da Petrobras, na categoria Saúde. A jornada elevou em mais de 80% a percepção de que os líderes conseguem administrar melhor as próprias questões emocionais e as de suas equipes. 

Em relação ao prêmio, Alexandre dos Reis, diretor-executivo da Firjan SENAI SESI, avalia que a Baker Hughes é uma grande parceira da Firjan nessa questão. Hoje, são mais de 4 mil contratos da Federação com empresas que atuam na saúde integrada, em alguma dessas dimensões.

A jornada, parte das ações de Promoção de Saúde e Bem-estar da Firjan SESI, é estruturada em seis eixos que combinam abordagens teóricas e vivenciais, oferecendo ferramentas de autoconhecimento, regulação emocional e fortalecimento das relações no ambiente de trabalho. Foi desenvolvida pensando na saúde mental da liderança para trazer educação emocional, mas é adaptável para outros públicos.

Na interface com a Baker, o programa começou com o entendimento das necessidades da empresa, customizando formatos e aplicações diferenciadas para cada grupo de gestor.

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Líderes de operações da Baker Hughes durante jornada | Foto: Divulgação.


Lorrana Sorrentino
, especialista de Recursos Humanos da Baker Hughes, disse que o programa conversou com líderes de variados níveis da empresa, desde cargos executivos até os da operação e adaptou os assuntos da jornada, de acordo com a realidade de cada liderança.

Dois aspectos se sobressaíram na construção da jornada, na opinião da especialista: a perspectiva técnica ao falar das temáticas de saúde emocional e a capacidade de se adaptar às realidades que a Baker enfrentava.

A forma de falar de gerenciamento de emoções com o executivo é diferente da forma de falar com o supervisor. Não é para comunicar conteúdos diferentes, mas de formas diferentes. Lorrana Sorrentino, especialista de Recursos Humanos da Baker Hughes.

"O reconhecimento que veio com o prêmio da Petrobras é fruto dessa capacidade que a Baker teve de desenvolver um programa muito bom e por ter conseguido conversar com as realidades diferentes que aquele público apresentava. A forma de falar de gerenciamento de emoções com o executivo é diferente da forma de falar com o supervisor. Não é para comunicar conteúdos diferentes, mas de formas diferentes”, esclareceu Lorrana, após informar que a premiação foi realizada em outubro no OTC Brasil, um evento sobre tecnologia offshore, no Rio de Janeiro.

A jornada, lançada efetivamente em 2023, trazendo o que realmente empresas e pessoas precisavam, foi desenvolvida com atividades dinâmicas, usando práticas relacionadas ao gerenciamento das emoções e realizando autoavaliações dos líderes no primeiro e no último encontro do programa, contou a especialista da Baker.

"É um programa muito importante, não apenas para sensibilizar os líderes sobre a relação com a equipe, como também para conscientizar sobre a necessidade do autocuidado. A jornada apresenta aos gestores o porquê de não haver saúde sem saúde mental, enquanto apresenta ferramentas para esse cuidado". A informação é da psicóloga Natacha Cândido, analista de Promoção da Saúde da Firjan SESI.

Estruturado de acordo com as demandas da empresa, o programa apresenta estratégias de combate à psicofobia, para promover segurança psicológica, comunicação não violenta e combater o assédio. O objetivo é formar líderes que se comuniquem de forma mais assertiva e empática com a equipe.

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Profissionais da Firjan SESI durante apresentação do programa na Bakes Hughes | Foto: Divulgação.


O programa faz uma conscientização sobre os fatores de risco e psicossociais no trabalho para que o líder possa estar consciente das ações que promovem saúde e das que podem intensificar o adoecimento do trabalhador. 

“A jornada começa e termina falando do autocuidado, com o objetivo de reforçar o lugar estratégico do líder na equipe e na empresa, para que não se sobrecarregue e nem esqueça da própria saúde, em especial a emocional”, reforça Natacha.

A iniciativa apresenta ferramentas para o autocuidado e o cuidado com a equipe, como a sensibilização sobre transtornos mentais, combate aos estigmas sociais e a psicofobia, que é o preconceito e a discriminação contra pessoas com transtornos mentais, manifestando-se através de exclusão, julgamentos e piadas.

Se isso (a saúde emocional) não for cuidado vira absenteísmo, ausência do colaborador no trabalho, seja por faltas, atrasos ou saídas antecipadas, que traz os custos reais de não estar produzindo, e pode provocar o pior deles, que é o afastamento. O nosso programa de saúde é para ajudar as empresas a fazerem melhor gestão nessas três dimensões da saúde para um colaborador. Alexandre dos Reis, diretor-executivo da Firjan SENAI SESI.

Para a psicóloga, o diferencial da metodologia da Firjan SESI, que defende a tese de que o líder deve olhar para si primeiro, contribuiu muito para a premiação da Baker. Ela explica que isso é importante porque a liderança não vai cuidar do outro se não enxergar sentido nesse cuidado, se não estiver sensível às próprias questões de saúde mental.

Promoção da saúde

Olhar a saúde populacional, a segurança do trabalho, a promoção da saúde, incluindo a mental, cruzando os dados com os dos planos de saúde é a posição da Firjan SESI, de acordo com Alexandre dos Reis, ao destacar que “esse posicionamento faz com que a Firjan cresça muito no nosso ambiente da indústria, ajudando a ter uma melhor gestão do melhor ativo que as empresas têm que são as pessoas”. 

Essa iniciativa evita o presenteísmo, ato de estar fisicamente no trabalho, mas mentalmente ausente, com baixo desempenho devido a fatores como doença, estresse, exaustão ou problemas pessoais.  

"Se isso não for cuidado vira absenteísmo, ausência do colaborador no trabalho, seja por faltas, atrasos ou saídas antecipadas, que traz os custos reais de não estar produzindo, e pode provocar o pior deles, que é o afastamento. O nosso programa de saúde é para ajudar as empresas a fazerem melhor gestão nessas três dimensões da saúde para um colaborador”, afirma Reis.

Empresas de todos os setores interessadas no programa podem entrar em contato com uma unidade Firjan SESI do estado do Rio de Janeiro para obter proposta de programas de promoção da saúde e segurança no trabalho.

 
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