O enfrentamento técnico aos gargalos que encarecem a produção no estado e a interiorização de soluções tecnológicas para a indústria pautaram o balanço de dois anos de gestão do presidente da Firjan, Luiz Cesio Caetano. Os resultados foram apresentados nesta quinta-feira (12/11), em Niterói, durante encontro com o Conselho Regional da Firjan Leste Fluminense, presidido por Ricardo Guadagnin.
Na prestação de contas aos empresários e lideranças sindicais, Caetano destacou que a presença na "linha de produção" tem sido o principal motor para a formulação das políticas da entidade. Em todo o estado, foram realizadas mais de 50 visitas empresariais no período. No Leste Fluminense, o roteiro incluiu indústrias como a Jotun Brasil e a BYWER.
“A proximidade com as empresas é a marca que eu quero deixar. É fundamental para conhecermos de perto suas atividades, tecnologias, desafios e necessidades. É a partir dessa escuta que conseguimos identificar pleitos e encaminhá-los para acompanhamento da presidência e das áreas responsáveis”, pontuou o líder da federação.
Para Guadagnin, anfitrião do encontro, essa atuação presente nas fábricas, aliada a uma postura técnica diante dos desafios estruturais, reflete a atual diretriz da instituição. “Caetano é um dirigente que está próximo da realidade dos empresários e apoia as pautas que chegam das regionais. Também é importante destacar a coragem da Firjan para enfrentar, de forma técnica, a questão do Custo-Rio. Não se trata de uma crítica destrutiva, mas de apresentar os problemas que impactam as empresas e contribuir para melhorar as condições de negócios e o ambiente econômico do estado”, afirmou.
Inovação e infraestrutura
Como resposta aos gargalos mapeados junto ao setor, a região recebeu novos aportes no ecossistema de inovação. O principal deles é o FabLab da Firjan SENAI SESI São Gonçalo, inaugurado em novembro de 2024, estruturado para oferecer a alunos e indústrias um ambiente de criação e prototipagem.
Em Niterói, a federação assumiu participação ativa nas articulações para a implantação do Distrito de Inovação da Cantareira, incluindo o Marco Zero do projeto, uma iniciativa municipal para conectar startups e centros de pesquisa em saúde, audiovisual e economia criativa. A agenda de modernização incluiu, ainda, a adequação da planta-piloto de Panificação da Firjan SENAI Niterói, melhorias no parque aquático da Firjan SESI São Gonçalo e a parceria com o Centro Juvenil Salesiano para ampliar o acesso de jovens a esportes e qualificação profissional.
Desburocratização e novos negócios
No campo do desenvolvimento econômico, as frentes de atuação englobaram a articulação em torno do Complexo de Energia Boa Ventura e o apoio à expansão dos Laboratórios B. Braun.
A modernização da máquina pública também avançou com a ampliação do programa Licença 4.0. Formalizada com as prefeituras de Araruama e Cabo Frio, na Região dos Lagos, a iniciativa fornece apoio técnico para digitalizar processos municipais de licenciamento de obras, reduzindo prazos para novos empreendimentos.
Escuta setorial e unificação sindical
Para identificar oportunidades de negócios de forma segmentada, a gestão retomou os Giros Setoriais. Foram 18 encontros em nove regionais pelo estado, com 363 participantes. No Leste, a agenda envolveu os setores imobiliário e de moda, alimentos e bebidas e construção civil. Em paralelo, a Firjan IEL passou a oferecer 90% de desconto para associados em capacitações estratégicas, como inteligência artificial, transformação digital e Lean Manufacturing.
Os sindicatos também tiveram atuação intensificada, sediando mais de 390 eventos no estado nos últimos dois anos e cadastrando mais de 2.900 necessidades industriais. "Os sindicatos são o coração da Firjan. É por meio dos sindicatos que muitos empreendedores conhecem nossas soluções. Fortalecer essa relação é ampliar nossa capacidade de atender à indústria", destacou Caetano.
No âmbito institucional, a gestão consolidou ainda um movimento estratégico para a representatividade do setor: o acordo que possibilitou o retorno do Rio Indústria à base da Firjan. Após três anos de tratativas, a associação encerrou suas atividades de forma independente e unificou sua marca e base de associados à federação, centralizando a defesa dos interesses da indústria fluminense.
