Aprimore os processos internos da sua empresa e aumente a sua produtividade por meio da implementação de tecnologias e cultura digitais.
A Transformação Digital é fundamental para todas as empresas, mas você sabe o que ela significa quando falamos de processos internos? Muito além da compra e instalação de novos softwares, ela passa por questões de cultura organizacional, comunicação interna, estratégias de gestão, TI e capacitação de pessoas.
Segundo o Índice de Transformação Digital da Dell Technologies 2020, cerca de 87% das empresas brasileiras realizaram alguma iniciativa voltada à transformação digital no ano de 2020. No entanto, 58% delas admitiu que fizeram pouco ou nenhum progresso nesse sentido. Isso porque se trata de um processo complexo, podendo implicar em profundas reestruturações internas da empresa, mas que será fundamental para a sua sobrevivência.
E os benefícios são muitos:
- Otimizar os processos internos, desonerando funcionários;
- Viabilizar a extração de métricas para a tomada de decisões estratégicas;
- Auxiliar em uma gestão eficaz das operações da empresa;
- Propiciar uma comunicação mais eficiente com os stakeholders internos;
- E, consequentemente, gerar maior percepção de valor ao cliente.
Venha descobrir conosco como isso se enquadra na realidade da sua empresa!
Para quem se destina
O programa traz conteúdo de nível básico e é direcionado às empresas - de todos os setores da indústria - com pouca ou nenhuma experiência na temática. Especialmente as micro, pequenas e médias empresas que não possuem processos administrativos adaptados para o meio digital e precisam dar seus primeiros passos nessa transformação.
Perfil dos participantes
A empresa deverá selecionar 3 perfis de colaboradores:
Liderança da área
de processos internos
e/ou gestão |
Colaborador
da área de TI |
Tomador de decisão
que tenha visibilidade
da jornada do cliente |
Caso não se enquadre nessa modalidade, você ainda poderá realizar os cursos da Educação Profissional da Casa Firjan: https://casafirjan.com.br/cursos-e-oficinas
Consultoria ágil, intensiva e prática com capacitação em 8 dias de workshops
A Trilha Transformação Digital: Processos Administrativos proporciona aos participantes uma reflexão sobre os benefícios da utilização de ferramentas digitais no contexto do seu negócio, construindo um plano de implementação adequado às necessidades e à realidade da sua empresa.
Apresentação da turma, dos facilitadores e das ferramentas que vão ser usadas durante a trilha, panorama geral sobre a temática e escolha do processo a ser trabalhado.
- Dia 1 - Ferramentas e Ambientação
Apresentação e experimentação das ferramentas digitais utilizadas na Trilha (como Mural, Zoom, etc.). Realização da apresentação dos facilitadores e participantes, promovendo a integração inicial e o entendimento da dinâmica da jornada.
- Dia 2 - Contextualizar
Exploração dos fundamentos da inovação e apresentação da visão geral da trilha, contextualizando os desafios enfrentados pelas empresas e preparando o terreno para a construção do projeto.
- Dia 3 - Priorizar
Análise dos cenários e do momento atual da empresa, com foco na definição da ambição de inovação, estabelecendo uma direção clara para o projeto.
- Dia 4 - Definir
Identificação e estruturação dos desafios prioritários, transformando problemas em oportunidades de inovação alinhadas à ambição da empresa.
- Dia 5 - Projetar
Mapeamento e priorização das soluções potenciais, com definição de objetivo, justificativa e escopo do projeto. Avaliação das alternativas e seleção da solução mais alinhada à ambição da empresa.
- Dia 6 - Orçar
Apresentação dos fundamentos de gestão de projetos, com foco na estruturação do projeto de inovação e na elaboração do orçamento, considerando recursos, riscos e viabilidade.
- Dia 7 - Captar
Construção do cronograma do projeto e exploração de estratégias de captação de recursos. Apresentação de editais e oportunidades de financiamento, com destaque para boas práticas de submissão de propostas.
- Dia 8 - Apresentar
Preparação e apresentação do projeto estruturado, com foco em clareza, impacto e viabilidade. Compartilhamento dos aprendizados e próximos passos.
Fundamentos da Trilha
É fundamentada em uma combinação de teorias e metodologias, entre elas o mapeamento e gestão de processos, transformação digital e facilitação de grupos.
Resultado esperado
Ao final do Programa, os colaboradores terão desenvolvido uma solução para a otimização de um processo da própria empresa com foco em transformação digital, bem como um plano de ação para implementá-la. Além de adquirir o conhecimento e obter as ferramentas para aplicar essa metodologia posteriormente para outros processos.
Quem já participou
"Na Trilha de Transformação Digital, identifiquei a necessidade de estar mais atentos à equipe. Entender melhor o que torna esta equipe mais produtiva e tornar possível as melhorias internas para atingir sucesso e qualidade.”
Mirna Terra Sócia-administradora da Xamego Bom (Setor de Alimentos e Bebidas)
"Planejamento é algo muito importante para o desenvolvimento de novos processos de forma assertiva. A estrutura da trilha demonstra um planejamento de qualidade, focando nos pontos mais críticos da organização para serem tratados.”
Alexandre Ribeiro Coordenador de TI da Casa do Alemão (Setor de Alimentos e Bebidas)
"A Trilha foi bastante enriquecedora, conseguimos visualizar com clareza os processos e interagir com outros setores da nossa empresa de forma mais empática.”
Kissila Martins Assistente administrativo da American Clean (Setor de Limpeza)
