* Encontros on-line.
**Primeiro encontro (para capacitação das ferramentas):
Terça-feira 30/09 das 14h às 17h
8 (oito) Encontros de conteúdo:
Terças-feiras das 14h às 17h dias 07/10, 14/10, 21/10, 28/10, 04/11, 11/11 e 18/11.
*** Associados Firjan têm desconto de 90% no produto Trilha, resultando no investimento de R$665,00 por empresa. Empresas não associadas pagam o valor inteiro de R$6.657,00.
O que é a trilha Projetos de Inovação?
A Trilha Projetos de Inovação é uma consultoria prática e orientada que capacitar empresas a sistematizar o desenvolvimento de projetos de inovação. Com uma abordagem integrada de aprendizado e aplicação, a Trilha combina ferramentas, metodologias e suporte especializado para que as empresas desenvolvam soluções adaptadas às suas necessidades e maximizem suas chances de captar recursos de subvenção.
Resultados esperados:
Ao final do Programa, espera-se que sua empresa seja capaz de:
- Estruturar projetos de inovação alinhados aos requisitos de órgãos de fomento;
- Adotar uma abordagem sistemática para resolver desafios com inovação;
- Desenvolver competências internas para gerenciar a inovação de forma contínua e estratégica.
Consultoria ágil, intensiva e prática com workshops e aprimoramento técnico.
Utilizando metodologias comprovadas e ferramentas de ponta, a nossa equipe de consultores especializados orienta sua empresa no desenvolvimento de soluções personalizadas com base em desafios reais do seu negócio. Os participantes ainda contam com orientação individualizada para aprimorar a longevidade de seu portfólio de produtos e desenvolver estratégias inovadoras para manter a empresa relevante por mais tempo.
Para quem se destina
A Trilha é ideal para micro, pequenas e médias empresas de diversos setores que desejam estruturar projetos de inovação, especialmente aquelas que já realizam ações relacionadas à prática inovadora de forma reativa ou inconsistente.
Perfil dos participantes
A empresa deverá selecionar 3 perfis de colaboradores:
Liderança da área
de processos internos
e/ou gestão |
Colaborador
da área de TI |
Tomador de decisão
que tenha visibilidade
da jornada do cliente |
Caso não se enquadre nessa modalidade, você ainda poderá realizar os cursos da Educação Profissional da Casa Firjan: https://casafirjan.com.br/cursos-e-oficinas
Consultoria ágil, intensiva e prática com capacitação em 8 dias de workshops
A Trilha Projetos de Inovação visa apoiar a empresa a desenvolver as competências necessárias para que tenha autonomia na estruturação sistemática de projetos de inovação para captação de recursos. Ainda, auxilia na definição da ambição da empresa e desafios, análise de cenário, entendimento sobre inovação com priorização de desafios e soluções, gestão de projetos e subvenção econômica.
Apresentação da turma, dos facilitadores e das ferramentas que vão ser usadas durante a trilha, panorama geral sobre a temática e escolha do processo a ser trabalhado.
- Dia 1 - Ferramentas e Ambientação
Apresentação e experimentação das ferramentas digitais utilizadas na Trilha (como Mural, Zoom, etc.). Realização da apresentação dos facilitadores e participantes, promovendo a integração inicial e o entendimento da dinâmica da jornada.
- Dia 2 - Contextualizar
Exploração dos fundamentos da inovação e apresentação da visão geral da trilha, contextualizando os desafios enfrentados pelas empresas e preparando o terreno para a construção do projeto.
- Dia 3 - Priorizar
Análise dos cenários e do momento atual da empresa, com foco na definição da ambição de inovação, estabelecendo uma direção clara para o projeto.
- Dia 4 - Definir
Identificação e estruturação dos desafios prioritários, transformando problemas em oportunidades de inovação alinhadas à ambição da empresa.
- Dia 5 - Projetar
Mapeamento e priorização das soluções potenciais, com definição de objetivo, justificativa e escopo do projeto. Avaliação das alternativas e seleção da solução mais alinhada à ambição da empresa.
- Dia 6 - Orçar
Apresentação dos fundamentos de gestão de projetos, com foco na estruturação do projeto de inovação e na elaboração do orçamento, considerando recursos, riscos e viabilidade.
- Dia 7 - Captar
Construção do cronograma do projeto e exploração de estratégias de captação de recursos. Apresentação de editais e oportunidades de financiamento, com destaque para boas práticas de submissão de propostas.
- Dia 8 - Apresentar
Preparação e apresentação do projeto estruturado, com foco em clareza, impacto e viabilidade. Compartilhamento dos aprendizados e próximos passos.
Fundamentos da Trilha
É fundamentada em uma combinação de teorias e metodologias, entre elas o mapeamento e gestão de processos, transformação digital e facilitação de grupos.
Benefícios
 |
Solução específica para a sua empresa e Mentoria
37h remotas de conteúdo e prática intensiva, elaborando uma solução digital para a otimização de um processo da sua empresa. Durante os encontros, sua empresa contará não apenas com o suporte do facilitador, mas também com o apoio individualizado de mentores especializados.
|
 |
Formação de multiplicadores Capacitação de 3 membros da empresa que poderão assumir o papel de multiplicadores da temática para o restante da organização.
|
 |
Kit de ferramentas Recebimento de um conjunto de ferramentas que oferece autonomia para replicar a metodologia em outros desafios da empresa.
|
Vantagem para Associados Firjan
Associados Firjan têm desconto de 90% no produto Trilha, resultando no investimento de R$665,00 por empresa.
Processo Seletivo
Pré-inscrição: Preenchimento do formulário de pré-inscrição pela empresa.
Entrevista: Realização de entrevista para alinhar a metodologia ao produto da empresa.
Inscrição: Recebimento de confirmação de inscrição após a triagem de participantes.
Facilitadores
 |
Marcos André |
|
Administrador (UFPE) com MBA em Sistemas e Estratégias de Inovação (CEDEPE Business School) e Mestrado em Ciência, Tecnologia e Inovação (UFRN), possui mais de 15 anos de atuação no fomento ao empreendedorismo e à inovação com atuação na iniciativa privada e no setor público no desenvolvimento de políticas públicas para micro e pequenas empresas (Governo de Pernambuco), apoio a gestão de incubadoras e parques tecnológicos (PORTO DIGITAL e Instituto Metrópole Digital - UFRN). Atualmente integra a equipe da Gerência de Ambientes de Inovação da Casa Firjan, atuando na promoção de conexões para inovação nos ecossistemas de empreendedorismo inovador do Rio de Janeiro.
|
 |
Sabrina Cardoso |
|
Especialista de Conteúdo e Inovação Empresarial
Designer gráfica (UniverCidade), com MBA em Design Estratégico (ESPM Rio) e atualmente cursando pós-graduação em Gestão da Cultura Organizacional (FAAP). Possui mais de 15 anos de experiência profissional em diversos setores, como moda, televisão, gastronomia, educação e terceiro setor, com foco em desenvolvimento de projetos e negócios, inovação e impacto social. Já atuou como consultora de projetos e facilitadora em workshops.
Atualmente, integra a equipe de Soluções para Empresas da Firjan IEL, atuando em consultorias de inovação, apoiando empresas na estruturação de negócios e projetos, e na facilitação de workshops.
|
Mentoria
Além do suporte do facilitador na transmissão do conteúdo da Trilha, o produto ainda contará com a presença de 3 mentores especializados, que auxiliarão as empresas a avançarem na metodologia, por meio de uma assistência individualizada durante os encontros e mentorias.
