Obtenha a visão de gestão da operação para lidar com um mercado cada vez mais competitivo
As mudanças com o avanço tecnológico aumentam o desafio das empresas em gerar vantagem competitiva e entregar valor ao cliente, demandando uma mudança na forma de gerir as operações das organizações. O objetivo deste curso é apresentar uma visão da gestão de operações e suas interações, que possibilitem lidar com esse novo ambiente competitivo, além de propiciar condições de praticar as técnicas e os conhecimentos adquiridos na sua rotina profissional.
Programa para Gestores de Micro, Pequenas e Médias Empresas
O programa surgiu a partir da escuta ativa realizada pela Firjan IEL aos empresários de pequenas e médias empresas do estado do RJ, com o objetivo de identificar as necessidades dos líderes no que tange à gestão de negócios.
9 módulos em diferentes temáticas e o gestor pode cursar um ou mais módulos de forma independente. Clique aqui e conheça os outros módulos.
16 horas por módulo
Formato on-line: síncrono e assíncrono
O gestor escolhe seu caminho de aprendizagem
Uso e disponibilização de ferramentas práticas
Para quem se destina
Gestores de diversos setores que têm interesse em conhecer e aplicar os princípios básicos da Gestão de Operação com foco na redução dos desperdícios e variabilidade.
O que você irá aprender
- 01. Introdução à Gestão de Operações
Entender conceitos, tendências e desafios que envolvem a gestão de operações, definindo as principais decisões necessárias à sua organização.
- 02. Variáveis operacionais
Identificar como as operações podem ser utilizadas para obter vantagem competitiva.
- 03. Estratégia das Operações
Avaliar a estratégia operacional e identificar prioridades de melhorias no desempenho operacional.
- 04. Gestão da Qualidade e das Melhorias
Aprimorar técnicas de gestão da qualidade e apontar desperdícios nas operações.
- 05. Definir o problema, os objetivos e os benefícios
Apresentar técnicas e conceitos para aprimorar o fluxo de valor.
- 06. Classificar e Analisar os diferentes tipos de operação e sistemas produtivos
Contextualizar sobre os tipos de operação e suas características conforme cada sistema de produção, destacando suas vantagens e desvantagens.
- 07. Implementar as mudanças que resultem em melhoria
Implementar as mudanças que resultem em melhoria
Resultado esperado
Compreender a importância estratégica da gestão da operação e identificar variáveis que ajudam a caracterizar sua operação. Aprender técnicas para tornar a gestão da sua operação mais ágil e enxuta. Destacar a importância de uma cultura participativa, baseada em solução de problemas.