Em um cenário onde a compreensão do futuro e as habilidades necessárias de um líder futurista nunca foram tão demandadas, considerando o cenário dinâmico, de rápida transição e mudança, a Firjan IEL promove o Programa Lidera de Educação Executiva. O programa é desenvolvido com ações assertivas e customizadas, por meio de parcerias estratégicas com centros nacionais e internacionais geradores de conhecimento de excelência e profissionais renomados, voltado para o aprimoramento da alta gestão das empresas fluminenses, de forma a contribuir efetivamente para o seu melhor posicionamento no mercado.
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O módulo internacional foi realizado em Portugal, em parceria com a UPTEC- Universidade do Porto, com o tema “Inovação Executiva – uma abordagem imersiva para líderes”.
Já em setembro, será realizado o módulo nacional, no Rio de Janeiro, por meio de uma imersão abordando as temáticas: “Conexão com Valores e Propósito”, “Liderança versátil e evolutiva” e “Liderança e gestão em tempos de AI”.
O objetivo é impulsionar o desenvolvimento de empresários e gestores interessados em conectar experiências práticas e inovadoras em gestão, considerando os tempos de equipes multiculturais, co-design, pensamento matemático, de novos Ps (pluridisciplinares, pessoas, propósito e prototipagem rápida), e tempos de empatia e flexibilidade cognitiva. A ideia é compreender o perfil necessário para uma nova era e vivenciar estratégias necessárias visando preparar o líder para o futuro.
+MÓDULO INTERNACIONAL (UPTEC – Universidade do Porto)
Atualmente, a parceria da Firjan IEL estabelecida com a UPTEC - Universidade do Porto em Portugal foi desenhada para oferecer conteúdos relevantes e robustos, proporcionando aos gestores uma visão global e contemporânea.
Diante de uma nova era, a finalidade é permitir a reflexão e o debate dos líderes de médias e grandes empresas sobre a importância do ecossistema de inovação, do desafio e das ações críticas para implantação de uma gestão transformadora na empresa. Além de proporcionar acesso a conceitos, modelos e a um conjunto de melhores práticas na área de inovação digital e liderança, esse módulo visa estimular uma forte interação com o ecossistema empresarial nacional e internacional.
Aberto ao público: Para empresas regimentais e/ou associadas.
Período: 3 a 7 de junho de 2019
Horário do curso: 9h às 18h
Carga horária total do módulo: 40h
Local: UPTEC – Universidade do Porto (Rua Alfredo Allen 455 Porto, Portugal)
O módulo internacional visa aumentar a capacidade para:
- Conexão com uma rede internacional de especialistas na indústria digital e Criativa
- Forte interação com a nova economia de startup
- Oportunidade de conhecer os novos modelos de negócios digitais mais inovadores e modernos
- Uma “mentalidade inovadora”
- Gerar novas ideias que melhorem o desempenho dos negócios
- Visitas a empresas e empresas industriais
- Oportunidade de experimentar as principais estruturas culturais e artísticas da cidade
E trabalhar as habilidades para 2020 do World Economic Fórum:
- Solução de problemas complexos
- Pensamento crítico
- Criatividade
- Gestão de pessoas
- Colaboração
- Inteligência emocional
- Julgamento e tomada de decisão
- Orientação para serviços
- Negociação
- Flexibilidade cognitiva
Investimento por participante:
De empresa associada ao Sindicato* - R$ 10.235,00
De empresa contribuinte Firjan SENAI e Firjan SESI - R$ 10.722,00
De empresa associada à Firjan CIRJ - R$ 11.209,00
De empresas com demais perfis - R$ 12.762,00
*Sindicato filiado à Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro - Firjan
Inclui: Coffee break, almoço e jantar (5 dias)
Todos os transportes para as visitas.
Não inclui: Passagem aérea, hospedagem e transporte local.
+ MÓDULO NACIONAL (Rio de Janeiro)
O módulo nacional é sobre: “
Cultura e a Jornada da Transformação: o Elixir importante para a liderança”. A imersão será composta pelas seguintes temáticas: Liderança e gestão em tempos de AI, Conexão com Valores e Propósito e Liderança versátil.
Período: 4 a 6 de setembro
+ Dia 03/09/2019 de 15h às 18h | MUDANÇA DE ERA: LIDERANÇA NA GESTÃO DOS TEMPOS DE AI
Carga horária: 3 horas
Objetivo: Proporcionar aos gestores uma visão para a evolução da liderança dentro de um cenário intenso de transformação digital, especialmente dentro da era da Inteligência artificial (AI). Uma visão estratégia das tecnologias digitais para as lideranças alavancarem o modelo de negócio e como se adaptarem nessa era, conseguindo extrair todo seu potencial para um crescimento exponencial.
Conteúdo:
- Transformação digital é entender a tecnologia como um meio de construir um novo modelo de gestão
- Economia da IA: A era do intangível.
- As 12 Forças disruptivas e o ecossistema da AI Economy.
- Designing Your Life - O Futuro do Talento
- Tecnologia, Organizações e Inovação: Colocando Ideias para Trabalhar
- Choque de Gerações e a Geração de Distraídos
- Exploração de múltiplas inteligências - Intuição, Estratégia, Complexidade, Singularidade e Criatividade.
Docente: GIL GIARDELLI, conferencista e estudioso de Cultura Digital, com 17 anos de experiência. É web ativista, difusor de conceitos e atividades ligados à sociedade em rede, colaboração humana, economia criativa e inovação. Membro do XMedia da Universidade de Stanford, onde pesquisa o impacto da inovação e a transformação digital no mundo dos negócios, e leciona nas matérias de Gestão da Mudança, Gestão da Inovação e também na cadeira de Liderança no século XXI. Professor nos cursos de Pós-Graduação e MBA na ESPM; do Miami Ad School; e dos MBAs do INEPEAD/USP em Inovação Digital. Fundador da Humanoides Brasil, empresa que trabalha na fronteira dos Robots e Humanoides. Fundador da Gaia Creative 5era, empresa em que aplica inteligência de comunicação digital, economia colaborativa, gestão do conhecimento e inovação. Eleito em 2014 pela Revista Social Media Marketing como o 11.º mais influente professor de MBA global, ao lado de professores de Stanford, Oxford, MIT, Chicago. Autor livro “Você é o que você compartilha” e outros cinco livros.
+ Dia 04/09/2019 de 9h às 18h | CONEXÃO COM VALORES E PROPÓSITOS PARA HOJE E A NOVA ERA
Carga horária: 8 horas
Objetivo: Conduzir os lideres a uma análise consciente a respeito de suas vidas, sua auto-percepção enquanto seres humanos e profissionais, e consequentemente o impacto no desenvolvimento dos negócios, resgatando ou fortalecendo a conexão com valores e propósito e sua conexão com os valores e propósito das empresas em que atuam. Propiciar o desenvolvimento de uma rota na direção de uma ação sempre integradas aos valores e propósito pessoal.
Conteúdo:
- O círculo dourado: O que é propósito? Qual o propósito que a empresa acredita?
- Como o propósito da empresa torna o 'ponto de partida' para tudo que uma organização deve ou não fazer para trazer essa intenção à tona.
- O papel do lider nessa jornada
- Como provocar as equipes para os seus propostios?
- Empatia com o propósito dos seus colaboradores
- Convergencia de proposito: lider x equipe x empresa = felicidade pessoal
- Construindo a Mandala do propósito
Docente: ALLAN COSTA, palestrante, consultor, empreendedor-serial, conselheiro de administração, investidor-anjo, mentor de startups, músico e motociclista. Fundador da Allan Costa Palestras e Consultoria. Co-fundador do AAA Academy, em sociedade com Arthur Igreja e Ricardo Amorim, projeto dedicado ao estudo e disseminação de conceitos ligados a inovação disruptiva e mundo exponencial. Co-fundador da Eticca Compliance e da Curitiba Angels. Investidor-anjo em 12 startups. Autor do livro “60 Dias em Harvard: diário de um AMP”. É AMP pela Harvard Business School, Mestre pela FGV, MSc pela Universidade de Lancaster (UK) e tem especializações pelo INSEAD (França) e Università Cattolica del Sacro Cuore (Itália). Conselheiro de Administração formado pelo IBGC. Foi Diretor-Presidente da Cooper Card, Diretor Superintendente do Sebrae/PR e Diretor Geral/Secretário de Planejamento do Estado do PR. Colunista de Inovação e Empreendedorismo da Rede Massa/SBT Paraná.
+ Dias 05 e 06/09/2019 de 09h às 18h | LIDERANÇA VERSÁTIL E A CONSTRUÇÃO DO PIPELINE DA LIDERANÇA
Carga horária: 14 horas
Objetivo: Proporcionar aos gestores condições para a evolução da liderança, gerando um processo de mudança de mentalidade, comportamento e lógica de ação, motivando um processo consistente de mudança em cada líder.
Conteúdo:
O líder versátil e os seus estágios de desenvolvimento:
- O que é versatilidade? Qual o impacto disto? O balanço adequado entre liderança estratégica e operacional, dominante e habilitadora.
- Autoavaliação: Transformando o seu trabalho e o de sua equipe em algo com significado.
- Case: Líderes em momentos difíceis, os estágios de desenvolvimento dos adultos, Superando sua imunidade à mudança (dinâmica em pares)
O mindset de crescimento e avançando na superação de resistências às mudanças:
- Aprofundando o entendimento sobre os estágios de liderança (comportamentos operativo, afetivo e cognitivo), os limites de cada estágio, o processo de individuação e interdependência, Mindset de crescimento e as razões para fazê-lo.
- Exercícios individuais: Biografia das minhas resistências às mudanças; Mapa de Progresso Comportamental e Meu Plano para avançar no meu estágio de liderança
O mindset de crescimento e avançando na superação de resistências às mudanças:
- Aprofundando o entendimento sobre os estágios de liderança (comportamentos operativo, afetivo e cognitivo), os limites de cada estágio, o processo de individuação e interdependência, Mindset de crescimento e as razões para fazê-lo.
- Exercícios individuais: Biografia das minhas resistências às mudanças; Mapa de Progresso Comportamental e Meu Plano para avançar no meu estágio de liderança.
Docente: VIRGÍNIA HAAG, Mestre em Economia, Especialista em Neurociência e Estágios de Desenvolvimento em Adultos em Boston/EUA. Profissional com experiência em negócios e planejamento estratégico em diferentes países, com forte atuação na preparação e alinhamento de times globais, bem como no desenvolvimento de líderes.
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