<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=4124220&amp;fmt=gif">
Portal Sistema Firjan
menu

Notícias

Competitividade

Empresas investem em capacitação de profissionais corporativos no formato EaD da Firjan IEL

Tempo médio de leitura: ...calculando.

Publicado em 30/11/2020 11:36  -  Atualizado em  02/12/2020 17:15

Reportagem especial da Carta da Indústria

Tem coisas que só a educação a distância (EaD) consegue. Por exemplo: reunir numa mesma sala de aula 20 líderes que cuidam de 20 contratos diferentes, em cinco estados do país. E isso sem interromper o trabalho, apenas reservando um período do dia para o aprimoramento pessoal e profissional. Foi o que aconteceu na Álamo Engenharia, com sede no Rio de Janeiro, mas que presta serviços em diversos municípios do Sudeste e do Centro-Oeste.

Com a pandemia, o curso de “Líder Coach”, oferecido pela Firjan IEL adaptado para o modo virtual, permitiu a continuidade do programa de formação de liderança da Álamo. A temática, já trabalhada em modo presencial antes da pandemia, se mostrou ainda mais importante neste momento. “Esse curso é importante para nós porque trabalhamos com nível elevado de resultado, e toda prestação de serviços é feita por gente. Os líderes precisam ser coach de pessoas para que os resultados sejam alcançados”, explica Clara Rodrigues, gerente de Recursos Humanos da empresa.

Ela conta ainda que, antes, não conseguia juntar todos os líderes, devido à necessidade de deslocamento. Dependendo do status de um serviço, esse distanciamento do trabalho não era possível para alguns. Com a EaD, essa dificuldade deixou de existir, e as turmas de gerentes e também de coordenadores permitiram uma troca maior entre os pares.

“Ficou muito claro para os líderes o quanto eles são protagonistas e o quanto podem influenciar os resultados positivos gerenciando as pessoas, através dos conceitos do líder coach”, acrescenta Clara. Ela destaca que o curso passa o conhecimento e conduz os participantes a colocarem os conceitos em prática. “Nessa troca, um se percebe no comportamento do outro. Aprovamos tanto que contratamos uma quarta turma, agora para os supervisores. Será uma Capacitação de Líderes, com formação em gestão de pessoas também, desta vez para o nosso nível técnico.”

Clara acredita que a EaD veio para ficar, mesmo no pós-pandemia. Isso porque existe ainda outra vantagem: o custo do programa de treinamento on-line é mais baixo, tanto devido ao valor dos cursos como pela economia com deslocamento e hospedagem. “No futuro podemos mudar para o formato híbrido, mas a EaD vai tomar um espaço muito maior”, prevê.

Adaptabilidade

Maria Isabel Oschery, gerente de Conteúdo da Firjan IEL, lembra que a adaptabilidade é uma competência-chave para o líder se transformar estrategicamente e ainda sobreviver aos novos contextos decorrentes as tecnologias exponenciais que, mesmo antes da Covid-19, já traziam mudanças aceleradas. O bom – ressalta ela – é que a adaptabilidade é uma habilidade que pode ser desenvolvida através de capacitações com metodologias específicas, ferramentas e novos modelos mentais.

“Na Firjan IEL, oferecemos conteúdos relacionados às mais atuais tendências ligadas à gestão, produtividade e inovação. Nossa missão é promover alto poder de aplicabilidade desses conteúdos e grande alcance, entendendo a urgência de líderes empresariais, gestores e profissionais em promover as transformações necessárias em seus ambientes de negócios”, esclarece.

Além disso, através de um trabalho de escuta direta com os empresários, a Firjan IEL desenvolve conteúdos acessíveis, especialmente às necessidades das micro e pequenas empresas. O objetivo é viabilizar ao máximo o alcance do conhecimento para todos os públicos do estado do Rio. Assim, a Firjan IEL disponibiliza diversos formatos, seguindo uma régua de aprofundamento, que começa com conteúdos gratuitos de alerta e sensibilização e de boas práticas e ferramentas, alcançando a educação executiva e corporativa, além das consultorias in pool ou in company.

Lifelong learning

Outra empresa que investiu na EaD para formação de líderes foi a Eletronuclear, com sede no Rio e operação em Angra dos Reis. A opção inicial foi pelo curso “Como evitar que a cultura devore a estratégia”, também da Firjan IEL. “A pandemia trouxe inquietude emocional para todos e gostamos bastante desse curso porque trata da cultura e da estratégia em ambiente de alta complexidade”, afirma Daniele Cordeiro Ferreira, chefe do Departamento de Carreira, Remuneração e Desenvolvimento de Pessoal da estatal.

Para ela, entre as vantagens da modalidade EaD estão a redução de custo e o não afastamento dos funcionários. “A EaD veio para ficar. E hoje as plataformas estão modernas, com tanta ferramenta simples de acessar, que tornam os cursos on-line mais dinâmicos e interativos”. Desse modo, acrescenta, é possível se manter mais alinhado com o conceito de lifelong learning ou educação continuada ao longo de toda a vida. Para 2021, a companhia já planeja a contratação de outros cursos da Firjan IEL e Firjan SENAI.

Cursos da Firjan IEL previstos para 2021

Como evitar que a cultura devore a estratégia e o engajamento em contextos de alta complexidade

Design Thinking para Lideranças

Desbravando a indústria 4.0: Fabricação Digital

Eficiência operacional para retomada dos negócios

Visão de negócios e Tomada de Decisão

Gestão da Inovação

Gestão Lean – Método Kaizen de Melhoria

Gestão da Operação

Líder Coach

Leia outras reportagens especiais da Carta da Indústria

 

 
Para Empresas
Competitividade Empresarial Educação Qualidade de Vida