Trilha Gestão Lean
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Trilha Gestão Lean

  • Encontros de

    Breve*

  • Carga horária

    38h**

  • Horário

    14h às 17h00

  • Formato

    on-line e ao vivo

  • Pré-inscrições até

    Não abertas

  • Investimento

    R$3.141 por empresa***

* Encontros ao vivo.
** 21h de encontros síncronos on-line, aproximadamente 15h de atividade assíncronas e 2h30 de mentorias de 30 minutos por empresa.
*** Investimento exclusivo para empresas não associadas. Associados Firjan têm desconto de 90% no produto Trilha, resultando no investimento de R$315,00 por empresa.

Uma nova maneira de pensar a Produção para criar valor com menos desperdício

Uma linha de produção com máximo de eficiência e alta produtividade é o desejo de qualquer indústria que busca ser competitiva nos negócios. Ao longo dos anos, a indústria já passou por três grandes revoluções apoiadas na inovação para superar os desafios de seu tempo. Hoje estamos diante da quarta revolução industrial, fruto de um mundo cada vez mais conectado, interativo, adaptativo e sustentável.

A maioria das novidades da indústria moderna está apoiada nos conceitos do Lean Manufacturing. Seu principal objetivo é identificar e eliminar os desperdícios em um processo produtivo para que seja possível gerar o máximo de valor para o cliente utilizando apenas os recursos necessários. O Lean também torna o ambiente mais ágil e flexível, melhora a experiência do colaborador e atua para que os processos obtenham um alto nível de excelência operacional, praticando ativamente a melhoria contínua.

Para quem se destina

Empresas de diferentes setores da indústria que produzem produtos e que têm interesse em identificar e eliminar os desperdícios de um fluxo de produção.

Perfil dos participantes

A empresa deverá selecionar 3 perfis de colaboradores*:

Liderança da área
de produção
Liderança que conheça os processos
da empresa
(qualidade ou processos)
Liderança da área de
gestão/administração
(tomador de decisão)

*A Trilha se destina apenas a lideranças formais ou informais de empresas. Caso seus colaboradores não se enquadrem nessa modalidade, eles ainda poderão realizar nossos cursos da Educação Profissional: https://bit.ly/cursoedprofcf

Consultoria ágil, intensiva e prática com capacitação em 7 dias de workshops

O Trilha Gestão Lean proporciona aos participantes uma reflexão sobre a maneira de pensar e gerir a produção, junto com uma visão de como o valor é gerado para seu cliente e como este valor flui através de seus processos.

  • Dia 0 - Ambientação
  • Dia 1 - Conhecer

    Apresentação dos Fundamentos do Lean Manufacturing e como suas ferramentas e práticas podem contribuir para otimizar seus processos.

  • Dia 2 - Diagnosticar

    Entendimento de como o processo atual gera valor para o cliente e onde ele apresenta os 7 desperdícios do Lean.

  • Dia 3 - Idear

    Levantamento de oportunidades e soluções com base nas ferramentas Lean.

  • Dia 4 - Estruturar

    Desenho de um fluxo de produção renovado e livre de desperdícios.

  • Dia 5 - Planejar

    Desenvolvimento do plano de ação para viabilização e implementação da ideia.

  • Dia 6 - Apresentar

    Estruturação do argumento de venda e apresentação para a turma, com comentários e sugestões dos facilitadores.

Fundamentos da Trilha

É fundamentada em uma combinação de teorias, ferramentas e práticas presentes na metodologia Lean Manufacturing, entre elas o Mapa de Fluxo de Valor, o Modelo de Pensamento A3, o Fluxo Contínuo e a produção Just in time.

Resultado esperado

Ao final, os colaboradores terão desenvolvido uma solução específica para uma família de produtos, bem como um plano de ação para implementá-la.

Benefícios

Solução específica para a sua empresa 18h remotas de conteúdo e prática intensiva, elaborando uma análise de valor de uma linha de produção de uma família de produtos com desenho de uma solução enxuta.

Formação de multiplicadores Capacitação de 3 membros da empresa, que poderão assumir o papel de multiplicadores da temática para o restante da organização.

Kit de ferramentas Recebimento de um conjunto de ferramentas que oferece autonomia para replicar a metodologia em outros desafios da empresa.

Vantagem para associados Firjan

Associados Firjan têm desconto de 90% no produto Trilha, resultando no investimento de R$315,00 por empresa.

Facilitadores

firjan-iel-trilha-daniel-adao.png Daniel Adão 

Especialista em Conteúdo Integrado da Firjan IEL dedicado aos temas Produção Enxuta e Lean Manufacturing Six Sigma. Administrador, CRA 03-04870, certificado especialista Lean Six Sigma Green Belt pela Escola EDTI de Campinas - SP, MBA IBMEC em Gestão de Processos e Metodologias Ágeis. Iniciou sua jornada profissional no mercado financeiro, onde atuou, por mais de 10 anos, como Gerente de Carteira Pessoa Jurídica, orientando e guiando as empresas na difícil missão que é empreender no país. Empreendeu nas áreas de alimentação e da indústria de panificação e franquias. Atuou por 6 anos em atividades de consultoria e gestão voltadas para a implantação de sistemas de gestão, criando, gerindo e implementando novos processos de controle e acompanhamento nas áreas financeira, administrativa e operacional, sempre com foco no aumento da produtividade e redução de custos, baseado na metodologia Lean.

firjan-iel-tiago-bastos.png Tiago Bastos 

Especialista em Gestão de Projetos da Firjan, com 12 anos de experiência na área e MBA em gestão de projetos pela Escola Politécnica - UFRJ. Iniciou sua trajetória profissional pelo setor de O&G, em projetos da área de abastecimento e energias renováveis, na sequência atuei na área de planejamento de operação esportiva nos jogos Rio2016, no COB e na CBF e desde 2018 atua em projetos de transformação digital na Firjan.

 

Processo seletivo

  • Pré-inscrição Preenchimento do formulário de pré-inscrição pela empresa.

  • Inscrição Recebimento de confirmação de inscrição após a triagem de participantes.

  • Entrevista Realização de entrevista para alinhar a metodologia ao produto da empresa.

Saiba mais

Baixe o folder para encontrar mais detalhes sobre a Trilha Gestão Lean ou envie um e-mail para iel.consultorias@firjan.com.br.

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Perguntas frequentes

  • 01. Por que é feita uma triagem antes da confirmação da inscrição? O que será avaliado?

    A triagem é feita por um de nossos especialistas para verificar a aplicabilidade da Trilha no contexto de atuação da sua empresa. Será avaliado o setor de atuação da empresa aplicante.

  • 02. Posso não participar de todos os dias da Trilha? Ou então posso mandar alguém no meu lugar no dia que não puder estar presente?

    Não é o ideal. Recomendamos fortemente que os participantes estejam presentes em todos os dias de Trilha. Podemos abrir exceção caso pelo menos um participante do grupo esteja presente todos os dias, mas acreditamos não ser o melhor cenário.

  • 03. Posso levar mais ou menos de 3 pessoas da minha empresa?

    O número máximo de participantes por empresa é 3 pessoas, pois esse é um número ideal para a realização das atividades. É permitido participar da Trilha com apenas 2 participantes, mas ressaltamos que o ideal seria um grupo de 3 pessoas. Os certificados serão emitidos somente à aqueles que participarem de todos os encontros.

  • 04. Qual é a infraestrutura necessária para realizar a Trilha?

    É necessário que os participantes disponham um computador com acesso à internet e que suporte o ingresso nas plataformas Microsoft Teams e Mural. Antes do início dos encontros, agendaremos uma sessão de ambientação para instruir e testar o acesso dos participantes nas plataformas.

Não encontrou sua dúvida acima? Entre em contato conosco por e-mail (iel.consultorias@firjan.com.br) que te auxiliaremos

 
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