Educação Executiva
Portal Sistema Firjan
menu

EducaçãoExecutiva

A educação executiva do IEL

O ambiente de negócios atual exige que os líderes enfrentem a volatividade, a incerteza a complexidade e a ambiguidade das situações. Para gerir, as lideranças precisam estar preparadas para construir a direção do propósito da empresa; compreender o contexto e as estratégias considerando os stakeholders da indústria; devem ser criativas e ousadas para as transformações organizacionais necessárias; além de ter foco para compreender os diversos caminhos disponíveis para a empresa e escolher o melhor caminho para alcançar seus objetivos.

Por isso, o programa de Educação Executiva do IEL oferece aos líderes da indústria conhecimento e vivência de métodos de governança e gestão, focados na prática e em estratégias inovadoras. Através de cursos, workshops e programas, a escola de negócios da indústria apresenta as tendências nas áreas de Gestão, Governança Corporativa e Estratégia e Liderança. Os conteúdos são alinhados aos desafios reais do dia a dia da indústria, promovendo o aumento da produtividade e da competitividade.

Os cursos contam com apresentações de estudos de casos, segundo metodologia de Harvard, para ilustrar, na prática, o ambiente corporativo, além de permitir que os participantes relacionem os conceitos abordados na aula com as diferentes soluções para um mesmo problema.

  • Cursos

    Sucessão em empresas familiares

    Objetivo

    Preparar a família empresária para a condução do processo sucessório, abordando conceitos relacionados à administração garantindo assim a perenidade do negócio, a defesa patrimonial e a harmonia das relações familiares.

    Saiba Mais
  • Compliance e Eficiência empresarial para PME

    Objetivo

    Capacitar empresas em práticas eficientes para cumprimento de normas legais e regulamentares, políticas e diretrizes estabelecidas para melhoria da competitividade nos negócios. Práticas que são exigidas hoje no processo de fornecimento da cadeia produtiva.

    Saiba Mais
  • Criatividade e Modelagem de novos negócios

    Objetivo

    Apresentar os conceitos e ferramentas de modelagem de negócios para se alcançar a inovação estratégica de forma criativa e sistemática.

    Saiba Mais
  • Organizações exponenciais

    Objetivo

    Abordar o modelo das Organizações Exponenciais (EXO's) conceito desenvolvido pela Singularity University para designar a forma como as empresas vão funcionar no futuro, desenvolvendo os tópicos: rapidez de adaptação, estruturas de produtos ou serviços escaláveis e soluções amplamente digitais.

    Saiba Mais
  • Filosofia Lean no desenvolvimento de produto

    Objetivo

    Capacitar os participantes por meio da filosofia e ferramentas do Lean com enfoque no desenvolvimento integrado de novos fluxos de valor, de forma a considerar produto, processos, fornecedores e demais interfaces organizacionais.

    Saiba Mais
  • Filosofia Kaizen e o pensamento A3

    Objetivo

    Capacitar os participantes para a melhoria contínua de um fluxo completo de valor ou de um processo individual, a fim de criar mais valor com menos desperdício, usando o método A3 na identificação do problema, análise, ações corretivas e o respectivo plano de ação.

    Saiba Mais
  • Processos da Gestão de Riscos

    Data

    19/09/18

    Objetivo

    Conhecer e exercitar ferramentas que proporcionam identificar, analisar e tratar os riscos, baseado nas diretrizes da norma ABNT NBR ISO 31000:2018, e as oportunidades inerentes à gestão empresarial. 

    Saiba Mais
  • Lean Office

    Objetivo

    Capacitar as empresas nos conceitos Lean e proporcionar uma visão prática do pensamento enxuto, visando a implementação de soluções que melhorem seus processos, alavancando sua produtividade.

    Saiba Mais
  • Desdobramento das diretrizes - Hoshin Kanri

    Objetivo

    Capacitar os participantes para a aplicação da ferramenta Hoshin Kanri com o propósito de auxiliar contribuir na elaboração do planejamento estratégico dos negócios.

    Saiba Mais
  • Game Lean

    Objetivo

    Capacitar os participantes nos conceitos, metodologia e ferramentas básicas do Lean para que possam iniciar um processo de melhoria de produtividade e redução de custos estruturados na metodologia Lean.

    Saiba Mais
  • Gestão da mudança e a transformação digital

    Objetivo

    Compreender os impactos da era cognitiva, discutindo novos modelos de negócios e a gestão da mudança, da inovação e do futuro em uma economia em constante mudança.

    Saiba Mais
  • Futuro Inteligente além da Inovação

    Data

    28/09/18

    Objetivo

    Abordar conceitos e tendências que estão na fronteira do conhecimento e repercutem no contexto da gestão e dos novos modelos de negócio.

    Saiba Mais
  • Jornada da Inovação

    Data

    16/10/18

    Objetivo

    Desenvolver habilidades necessárias para gerenciar iniciativas inovadoras, por meio de técnicas de treinamento experimental com alto impacto e resultados práticos.  Será utilizada a metodologia Managing InnovationTM *como um poderoso instrumento para criar valores tanto para melhoria, quanto para mudança radical nos produtos, processos, marketing e organizacional.

    Também utiliza técnicas de treinamento experimental para garantir alto impacto e resultados práticos, abordando de forma lúdica e organizada a Jornada de Inovação (processo de referência para a implementação de projetos de inovação) e os Avatares da Inovação (habilidades e conhecimentos individuais).

    *A metodologia foi desenvolvida a partir de um programa de pesquisa de sete anos realizado na CETRIM com Barnes & Conti, um provedor premiado de programas de treinamento. Atualmente é utilizada em diversos países, sendo que só pode ser entregue por formadores licenciados.

    Benefícios:
    - Concentra-se no comportamento individual e de equipe;
    - Fornece um quadro abrangente para a gestão da inovação remetendo aos comportamentos necessários para a liderança em inovação eficaz;
    -  Desenvolve a vasta gama de habilidades necessárias para gerenciar iniciativas de inovação.

    Docente: 
    Hiparcio Stoffel - Mestre em Indústria Criativa, com experiência de 25 anos em consultoria nas áreas de Gestão da Inovação, Gestão Estratégica, Gestão por Processos e Modelos de Gestão. Especialista III certificado pela FNQ. Foi juiz do Prêmio Qualidade RS de 1996 a 2012. Co-autor de inúmeros trabalhos entre eles: Guia Gestão da inovação (CNI, 2010), Sistema de Avaliação da Gestão e Resultados da Inovação (PGQP, 2011), Cooperar para Competir (MBC, 2002), Autoavaliação, um caminho para a excelência, (Qualitymark, 1994), dentre outros.)

    Saiba Mais
  • Criando o fluxo de valor

    Objetivo

    Capacitar os participantes a identificar as etapas que agregam valor, sob a perspectiva do cliente, dentro de uma cadeia de processos de produção.

    Agrupar os dados e informações em um Mapeamento do Fluxo de Valor - MFV, refletindo seu estado atual, através do uso de simbologia padronizada, técnicas de observação e cronoanálise e traçar um estado futuro, usando os conceitos de eliminação de desperdícios da filosofia Lean.

    Saiba Mais
  • LidERA 4.0 – Programa a transformação dos líderes para a nova era

    Objetivo

    Promover a compreensão do futuro e o desenvlvimento das 4 habilidades necessárias de um lider de Futurista, Inovador, Tecnológico e Humanitário para viver nesse ambiente volátil, incerto, complexo e ambíguo.

    Fortalecer a estratégia para a condução de seus negócios considerando os tempos de equipes multiculturais, co-design, pensamento matemático, de novos Ps, de pluridisciplinares, pessoas, propósito e prototipagem rápida, e tempos de empatia e flexibilidade cognitiva.

    Saiba Mais
  • Gestão de Resultado para Competitividade

    Objetivo

    Capacitar os participantes para o uso da metodologia de gestão de resultados com foco na definição de indicadores de desempenho eficientes, no estabelecimento de metas e no tratamento de anomalias visando o aumento da competitividade.

    Saiba Mais
  • Workshops

    Gestão de Risco

    Objetivo

    O Workshop "Gestão de Risco" faz parte do Programa Internacional de Educação Executiva do IEL-RJ que, em parceria com a Columbia Business School, foi desenhado para oferecer conteúdos relevantes e robustos, proporcionando aos gestores uma visão global e contemporânea, por meio de palestras, workshops e módulo internacional na Columbia University, na cidade de Nova Iorque.

    Com a mudança do ambiente na última década e o crescente movimento para a globalização e desafios disruptivos,  surgem diversos tipos de riscos, tornando imperativo que os líderes empresariais se familiarizem com as mais recentes ferramentas de gerenciamento de risco.

    Neste workshop serão apresentadas ferramentas reais para lidar com os riscos que as corporações enfrentam com ênfase em várias dimensões, como: risco, como financeiro, estratégico e operacional. Entre outros, serão discutidos o desenvolvimento de ferramentas sobre riscos cambiais através de hedge, risco de cadeia de fornecimento, riscos legais e de imagem através das ações de políticas orientadas para a responsabilidade social, riscos de conformidade através de ações como políticas ideais de governança corporativa, risco estratégico através da localização ideal de operações comerciais sensíveis, riscos impostos por órgãos governamentais, como regulamentos excessivos e impostos, e muito mais. 

    Saiba Mais
 
Para Empresas
Competitividade Empresarial Educação Qualidade de Vida