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EducaçãoExecutiva

A educação executiva do IEL

O ambiente de negócios atual exige que os líderes enfrentem a volatividade, a incerteza a complexidade e a ambiguidade das situações. Para gerir, as lideranças precisam estar preparadas para construir a direção do propósito da empresa; compreender o contexto e as estratégias considerando os stakeholders da indústria; devem ser criativas e ousadas para as transformações organizacionais necessárias; além de ter foco para compreender os diversos caminhos disponíveis para a empresa e escolher o melhor caminho para alcançar seus objetivos.

Por isso, o programa de Educação Executiva do IEL oferece aos líderes da indústria conhecimento e vivência de métodos de governança e gestão, focados na prática e em estratégias inovadoras. Através de cursos, workshops e programas, a escola de negócios da indústria apresenta as tendências nas áreas de Gestão, Governança Corporativa e Estratégia e Liderança. Os conteúdos são alinhados aos desafios reais do dia a dia da indústria, promovendo o aumento da produtividade e da competitividade.

Os cursos contam com apresentações de estudos de casos, segundo metodologia de Harvard, para ilustrar, na prática, o ambiente corporativo, além de permitir que os participantes relacionem os conceitos abordados na aula com as diferentes soluções para um mesmo problema.

  • Cursos

    Sucessão em empresas familiares

    Objetivo

    Preparar a família empresária para a condução do processo sucessório, abordando conceitos relacionados à administração garantindo assim a perenidade do negócio, a defesa patrimonial e a harmonia das relações familiares.

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  • Compliance e Eficiência empresarial para PME

    Objetivo

    Capacitar empresas em práticas eficientes para cumprimento de normas legais e regulamentares, políticas e diretrizes estabelecidas para melhoria da competitividade nos negócios. Práticas que são exigidas hoje no processo de fornecimento da cadeia produtiva.

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  • Criatividade e Modelagem de novos negócios

    Objetivo

    Apresentar os conceitos e ferramentas de modelagem de negócios para se alcançar a inovação estratégica de forma criativa e sistemática.

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  • Organizações exponenciais

    Objetivo

    Abordar o modelo das Organizações Exponenciais (EXO's) conceito desenvolvido pela Singularity University para designar a forma como as empresas vão funcionar no futuro, desenvolvendo os tópicos: rapidez de adaptação, estruturas de produtos ou serviços escaláveis e soluções amplamente digitais.

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  • Filosofia Lean no desenvolvimento de produto

    Objetivo

    Capacitar os participantes por meio da filosofia e ferramentas do Lean com enfoque no desenvolvimento integrado de novos fluxos de valor, de forma a considerar produto, processos, fornecedores e demais interfaces organizacionais.

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  • Filosofia Kaizen e o pensamento A3

    Objetivo

    Capacitar os participantes para a melhoria contínua de um fluxo completo de valor ou de um processo individual, a fim de criar mais valor com menos desperdício, usando o método A3 na identificação do problema, análise, ações corretivas e o respectivo plano de ação.

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  • Processos da Gestão de Riscos

    Data

    28/06/18

    Objetivo

    Conhecer e exercitar ferramentas que proporcionam identificar, analisar e tratar os riscos, baseado nas diretrizes da norma ABNT NBR ISO 31000:2018, e as oportunidades inerentes à gestão empresarial. 

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  • Lean Office

    Objetivo

    Capacitar as empresas nos conceitos Lean e proporcionar uma visão prática do pensamento enxuto, visando a implementação de soluções que melhorem seus processos, alavancando sua produtividade.

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  • Desdobramento das diretrizes - Hoshin Kanri

    Objetivo

    Capacitar os participantes para a aplicação da ferramenta Hoshin Kanri com o propósito de auxiliar contribuir na elaboração do planejamento estratégico dos negócios.

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  • Game Lean

    Objetivo

    Capacitar os participantes nos conceitos, metodologia e ferramentas básicas do Lean para que possam iniciar um processo de melhoria de produtividade e redução de custos estruturados na metodologia Lean.

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  • Gestão da mudança e a transformação digital

    Objetivo

    Compreender os impactos da era cognitiva, discutindo novos modelos de negócios e a gestão da mudança, da inovação e do futuro em uma economia em constante mudança.

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  • Futuro inteligente além da inovação

    Data

    13/09/18

    Objetivo

    Abordar conceitos e tendências que estão na fronteira do conhecimento e repercutem no contexto da gestão e dos novos modelos de negócio.

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  • Jornada da Inovação

    Objetivo

    Capacitar os participantes para o uso da metodologia Managing InnovationTM, e na aplicação de ferramentas para criar valores tanto para melhoria, quanto para mudança radical nos produtos, processos, marketing e organizacional.

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  • Criando o fluxo de valor

    Objetivo

    Capacitar os participantes a identificar as etapas que agregam valor, sob a perspectiva do cliente, dentro de uma cadeia de processos de produção.

    Agrupar os dados e informações em um Mapeamento do Fluxo de Valor - MFV, refletindo seu estado atual, através do uso de simbologia padronizada, técnicas de observação e cronoanálise e traçar um estado futuro, usando os conceitos de eliminação de desperdícios da filosofia Lean.

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  • LidERA 4.0 – Programa a transformação dos líderes para a nova era

    Objetivo

    Promover a compreensão do futuro e o desenvlvimento das 4 habilidades necessárias de um lider de Futurista, Inovador, Tecnológico e Humanitário para viver nesse ambiente volátil, incerto, complexo e ambíguo.

    Fortalecer a estratégia para a condução de seus negócios considerando os tempos de equipes multiculturais, co-design, pensamento matemático, de novos Ps, de pluridisciplinares, pessoas, propósito e prototipagem rápida, e tempos de empatia e flexibilidade cognitiva.

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  • Gestão de Resultado para Competitividade

    Objetivo

    Capacitar os participantes para o uso da metodologia de gestão de resultados com foco na definição de indicadores de desempenho eficientes, no estabelecimento de metas e no tratamento de anomalias visando o aumento da competitividade.

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  • Módulo Internacional Nova York – Programa Internacional

    Objetivo

    O Programa Internacional de Executiva do IEL tem como objetivo o desenvolvimento de ações assertivas e customizadas, por meio de parcerias estratégicas com centros internacionais de excelência geradores de conhecimento, voltado para o aprimoramento da alta gestão das empresas fluminenses de forma a contribuir efetivamente para o melhor posicionamento do empresariado.

    Atualmente, a parceria do IEL-RJ, estabelecida com a Universidade de Columbia foi desenhada para oferecer conteúdos relevantes e robustos, proporcionando aos gestores uma visão global e contemporânea, por meio de palestras, workshops e módulo internacional na Columbia.

    O módulo internacional em Nova Iorque, acontecerá no período de 25 a 29 de junho de 2018 e será composto por sessões em sala de aula, palestras e visitas a empresas locais de referência sobre os assuntos citados ao longo do curso.

    Clique aqui para acessar o Programa completo.

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  • Palestras

    Transformação digital e Analytics - Como a utilização de dados e tecnologia pode alavancar o seu negócio

    Data

    05/07/18

    Objetivo

    Com o surgimento de tecnologias disruptivas e o avanço da transformação digital, o número de dados gerados pelas empresas aumentou significativamente. E, fazer uma análise eficiente extraindo valor de todas as informações é crucial para o negócio.

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