Aprenda os principais conceitos e ferramentas para iniciar a inovação na sua empresa
O avanço da tecnologia e mudanças no mercado estão pressionando empresas a fazerem da inovação uma parte fundamental de sua estratégia. Muitas empresas com inovação em seu DNA definem e executam estratégias de inovação que reformulam seu modelo de negócio e pressionam os concorrentes a se adaptar. Este cenário reforça e acelera a necessidade de uma abordagem focada e eficaz para a inovação.
Nesta capacitação, você entrará em contato com os principais conceitos para iniciar a inovação em sua empresa e entender o que está forçando as empresas a colocarem a inovação em sua agenda estratégica.
Programa para Gestores de Micro, Pequenas e Médias Empresas
O programa surgiu a partir da escuta ativa realizada pela Firjan IEL aos empresários de pequenas e médias empresas do estado do RJ, com o objetivo de identificar as necessidades dos líderes no que tange à gestão de negócios.
9 módulos em diferentes temáticas e o gestor pode cursar um ou mais módulos de forma independente. Clique aqui e conheça os outros módulos.
16 horas por módulo
Formato on-line: síncrono e assíncrono
O gestor escolhe seu caminho de aprendizagem
Uso e disponibilização de ferramentas práticas
Para quem se destina
Gestores, tomadores de decisão, interessados em trazer inovação para a estratégia de sua empresa.
O que você irá aprender
- 01. O que é inovação
O que é inovação e por que inovar. Qual é o papel do líder na inovação. Estudo de caso de uma empresa fluminense e suas inovações. Vantagens da MPMEs para inovar.
- 02. Tipos de inovação
Principais tipos de inovação, a importância de criar repertório e dicas para se manter atualizado.
- 03. Cultura, modelo mental e ambiente para a inovação
Como deve ser a cultura de uma empresa que deseja inovar. Qual é o modelo mental esperado dos líderes e colaboradores. Inovação aberta nas MPMEs. Espaço físico que favorece a inovação.
- 04. Mecanismos organizacionais para fomentar a inovação
Comitê de inovação. Visão estratégica. Inovação orientada a dados. Funil da inovação. Intraempreendedorismo. Desafios internos.
- 05. Métodos e ferramentas para inovar
Como desenvolver uma ideia. Ferramentas para aplicar ao longo do processo de inovação. Design Thinking como metodologia de inovação.
Resultado esperado
Ao final do programa. você poderá aplicar conceitos de inovação para criar oportunidades corporativas e influenciar sua equipe no desenvolvimento de projetos mais inovadores, de forma a criar maior valor agregado para seus clientes, fazendo uso de um novo modelo mental.